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加加食品:重塑企业人力资源价值

2023-03-14 11:35:33
  近日,加加食品集团人力资源部、信息部、供应链中心运营管理部和生产部门会同盖玛工场,开展了一场深度人效管理理念、方法和应用的调研,开启了加加食品2023人效管理在集团供应链中心系统的探索之旅。

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  三年的疫情,让我们更深刻地体会到VUCA时代的易变性、不确定性、复杂性、模糊性给企业带来的挑战和机会,复杂多变的社会环境倒逼企业人力资源管理,更多地关注企业人效。

  什么是人效?

  人效,简单地说就是人力资源的有效性(HR Effectiveness)和人力资源效能(HR Efficiency),反映为企业对人的投入产出,将经营贡献与人力单位相联系,评估不同人力投入产出了何种效果。

  企业发展到一定规模后,在企业内实施精益化管理是企业再成长的必由之路,也是企业突破生命周期,进入第二增长曲线的动力之源。因为通过精益化管理,形成内生力量去抵抗VUCA环境下带来的不确定性风险,从而有效解决企业粗放经营、机构臃肿、效率低下、效益和规模增长缓慢等问题。

  根据盖玛工场发布的《2023企业人效管理白皮书》,大中型企业、民营企业对人效提升的诉求更为迫切。

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  正因如此,为深入贯彻集团降本增效的经营策略,激活加加食品集团人力资源,2023年,加加食品集团人力资源管理将从以下两方面实现突破,重塑集团人力资源管理数字化转型,促进集团人力资源管理“成本最低、效率最高”策略的实现。

  一是通过SHR系统打造规范、标准化的数字化人力资源管理体系,提升人力资源管理效能。二是通过人效管理,数据化地计量人力资源获利能力,实现人力资源价值创造和价值再分配的数据化应用,为集团的持续发展提供人力资源保障。

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